日経ベンチャーに「話し力（ぢから）：話を分かりやすくする七つの原則」という福田健さんの記事がありました。
私も日頃から人前で話すことが多いのですが、いつも会議の挨拶やスピーチを終えた後には「ちゃんと伝わったかな？」と思います。
経営者としての気持ちが伝われなければ組織のベクトルを上げていくことが難しいだけに、上の写真のように話の組み立てを考えたいと感じ、紹介させていただきます。
この記事の続きをお読みください▶▶話し力（ぢから）とは
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